Najistotniejszym powodem zainteresowania łańcuchem dostaw w firmach produkcyjnych jest wyższa sprawność w obsłudze klienta, a także możliwość zmniejszenia kosztów poprzez lepszą efektywność działania. Nie ulega wątpliwości, że każda firma dąży do zdobycia korzystniejszej pozycji na tle konkurencji, a także utrzymania się na rynku pomimo nieustannych zmian potrzeb klientów.
Jak zatem zarządzać łańcuchem dostaw w przedsiębiorstwie produkcyjnym, aby przyszły pożądane efekty?
Optymalizacja procesów produkcyjnych
Celem zarządzania łańcuchem dostaw jest przede wszystkim zoptymalizowanie wszystkich etapów produkcji tak, aby przynosiły jak największe korzyści dla przedsiębiorstwa przy jednoczesnym zachowaniu relatywnie niskich kosztów. Niezwykle istotne w tym przypadku jest usprawnienie przebiegu procesów związanych m.in. z dystrybucją, a także błyskawiczne reagowanie na wszelkie zmiany zachodzące na rynku i zmniejszenie zapasów.
Zarządzanie łańcuchem dostaw w produkcji to jednak przede wszystkim:
- optymalizacja zapasów operacyjnych i materiałowych
- precyzyjne określenie czasu dostawy surowców i półproduktów
- precyzyjne wyznaczenie kosztów produkcji
- pełne wykorzystanie posiadanej infrastruktury, tj. magazyny czy możliwości wytwórcze
- sprawniejsze reagowanie na zachodzące w otoczeniu zmiany
- automatyzacja procesów produkcyjnych
- dokładniejsza kontrola poszczególnych etapów produkcji
Planowanie zasobów przedsiębiorstwa – ERP
Nie ulega wątpliwości, że planowanie potrzeb materiałowych niesie ze sobą wiele korzyści. Optymalizacja procesów produkcji, a więc wszystkie czynności i procesy, które na ten etap się składają winny być kluczowe i priorytetowe w każdej fabryce. Dlatego tak ważne jest, aby dobrze dobrać i wdrożyć system, który w pełni wykorzysta nasze możliwości, szczególnie te związane z planowaniem pracy.
System ERP dla produkcji, czyli planowanie zasobów przedsiębiorstwa (z ang. Enterprise Resource Planning) to specjalistyczne oprogramowanie dla firm wytwórczych, które pozwala zintegrować wszystkie procesy zachodzące w organizacji. Aplikacja ta tworzy interaktywne środowisko wspierające firmę w dogłębnej analizie oraz w prawidłowym zarządzaniu procesami biznesowymi, które związane są z różnymi obszarami działań, tj.: finanse i księgowość, środki trwałe, marketing, a także sprzedaż, zakupy oraz zapasy.
Rozwiązania tego systemu pozwalają zatem w prosty sposób ujednolicić oraz skutecznie usystematyzować cały proces planowania produkcji. Umożliwia to przedsiębiorstwu zabezpieczenie najbardziej strategicznych działań organizacji, a tym samym ciągłość produkcji nawet w przypadku nieprzewidzianych wydarzeń losowych, które mogą się wydarzyć na każdym etapie procesu wytwórczego.
